ОТ ДИГИТАЛНА ГОТОВНОСТ КЪМ ПРЕДПРИЕМАЧЕСКИ КАПАЦИТЕТ: РОЛЯТА НА ДИНАМИЧНИТЕ СПОСОБНОСТИ ПРИ БЪЛГАРСКИТЕ МСП
DOI :
https://doi.org/10.29114/ejtuv.vol1.iss3.82Ключови думи :
дигитална готовност, малки и средни предприятия, динамични способности, предприемачески капацитет, дигитална трансформация, sensing, seizing, reconfiguring, иновации, предприемачествоАбстракт
Настоящото изследване разглежда ролята на динамичните способности като механизъм, посредством който дигиталната готовност на малките и средните предприятия (МСП) може да се трансформира в предприемачески капацитет. В условията на ускорена дигитална трансформация притежаването на цифрови технологии и инфраструктура не представлява достатъчно условие за организационно обновяване, иновации и реализиране на нови пазарни възможности. На основата на теорията за динамичните способности и съществуващата литература за дигиталната трансформация се предлага концептуален модел, свързващ дигиталната готовност с процесите на sensing, seizing и reconfiguring и с формирането на предприемачески капацитет. В съответствие с перспективата на Zahra, Sapienza и Davidsson (2006) динамичните способности се разглеждат като организационен механизъм, чрез който предприятията могат да променят и преконфигурират ресурсната си база в отговор на нововъзникващи възможности [Zahra at al., 2006]. В модела предприемаческият капацитет се проявява чрез способност за разпознаване на възможности, иновационна активност и проактивно предприемаческо действие. Предложената рамка поставя акцент върху българските МСП и създава основа за последваща емпирична проверка на медиаторната роля на динамичните способности.
